Risicomanagement wordt vaak onnodig ingewikkeld gemaakt. In feite is het een eenvoudig proces dat deel uitmaakt van het dagelijks leven. Als oprichter van een startup moet je de risico's en beloningen van innovatie, groei en concurrentie in evenwicht houden, terwijl je ook de onzekerheden en complexiteiten van de markt, de klanten, de investeerders en het team beheert. Naarmate je bedrijf blijft groeien, is het essentieel om te focussen op nieuwe risico's die je kunt tegenkomen en deze proactief te beheersen.
Digdem Yavuz is een consultant op het gebied van governance, risico en compliance met meer dan 10 jaar ervaring in risicobeheer, interne controle en SOX-naleving in de financiële en fintech-industrie. Ze is ook een kersverse Pilates-instructeur (Ja! Ze nam het risico om haar leven te veranderen!)